Sonia Abadi es una de esas voces que dejan marca
Médica, psicoanalista, autora y conferencista, ha compartido su mirada interdisciplinaria en medios de comunicación, congresos internacionales, universidades, instituciones y espacios culturales.
¿Dónde ha compartido su pensamiento?
- Entrevistas en televisión, radio y prensa escrita.
- Participaciones en podcasts y plataformas digitales.
- Artículos y columnas en medios nacionales e internacionales.
- Eventos de innovación, salud, creatividad, educación y liderazgo.
- Ciclos académicos, culturales y científico
Sonia Abadi en los Medios
Descubre las publicaciones de Sonia Abadi en Medios
La función enloquecedora - Iproup
Hoy, en el ámbito del trabajo, se comenzó a reconocer y denunciar el mobbing o acoso laboral, y generalmente se atribuye esta actitud a los superiores jerárquicos que abusan del poder que les confiere su cargo, maltratando, humillando y enloqueciendo a su gente.
3/3/2024
El líder modo puntero - Ámbito
Se habla del cambio de los modelos de liderazgo, menos verticales, menos autoritarios, más empáticos e inspiradores. Sin embargo, hay un estilo que se resiste a desaparecer, el líder en modo puntero. Jefe, CEO, dueño, que exige y promueve la lealtad ciega y sin matices
3/3/2024
Promesas de libertad - Perfil
Varios años en una empresa genera confort y sentimiento de pertenencia, pero la ilusión de un nuevo destino a veces asoma. Empezar de cero no es fácil y hay que prepararse para que arriesgarse no sea un salto al vacío ni un castillo de naipes.
13/3/2024
Sobredosis de ego infantil - La Nación
Éxito, poder y autoridad no garantizan la madurez ni la calidad humana. Más: construir una imagen grandiosa de sí casi siempre va acompañado por el miedo a ser descubierto en las debilidades. Ocurre a quienes padecen del complejo de impostura. En realidad, estos personajes viven amenazados por la irrupción de su ego infantil, intolerante y caprichoso, que aparece en forma de reacciones absurdas que ponen en riesgo su imagen y sus logros.
20/5/2024
Nómades en la Red laboral - Forbes
Permanecer en una misma empresa toda la vida era una aspiración y un honor. Ahora el desafío es abrirse a la colaboración global que atraviesa fronteras físicas y humanas tejiendo una inagotable red de oportuni…
25/5/2024
Entender el poder - La Nación
Estamos cambiando la forma de entender el poder. Antes se pensaba que el poder estaba solo arriba y había que ascender o, peor, trepar para alcanzarlo. Pero ahora el verdadero poder y el valor…
25/5/2024
Lujo: el valor de lo innecesario - Perfil
A veces es una expansión de la propia vida y otras, una evasión. Por momentos, refleja la identidad que ya se tiene o la que falta y se desea. Aunque parezca que sobra, desde la era primitiva estuvo presente en la vida cotidiana.
14/5/2025
Burnout y boreout, la bipolaridad organizacional que hoy es muy común
18/6/25
Una nueva cocreación junto a la prestigiosa comunidad Beyond-. El burnout y el boreout son dos síndromes laborales relacionados con la bipolaridad, que representan los extremos opuestos del estrés en el trabajo.
The Bipolar Organizational Reality That’s More Common Than Ever (Find Out Why)
18/6/25
A fresh co-creation in collaboration with the renowned Beyond community-. Burnout and boreout are two workplace syndromes linked to organizational bipolarity, representing the extreme poles of work-related stress.
2025: la lógica de las redes humanas (¿acaparar o compartir?)
7/10/25
Sea en Miami o en Montevideo, en Madrid o en Dubai, hemos arribado a una verdad en las redes humanas hoy. Finalmente entendimos que el futuro es asociativo, conectivo y colaborativo.
2025: la lógica de las redes “humanas”¿acaparar o compartir? (¿qué entendimos, por fin?)
27/11/25
Finalmente, entendimos, que el futuro es colaborativo, cocreativo, conectivo. En todos los aspectos.
2025: The Logic of “Human” Networks — Hoarding or Sharing? (What Did We Finally Understand?)
28/11/25
Finally, we understood that the future is collaborative, co-creative, connective. In all aspects.
Su enfoque se aplica en
Educación: Para transformar la forma de enseñar y aprender
Empresas: Para liderar con más humanidad y trabajar en red.
Salud y bienestar: Para crear vínculos más sanos y sostenibles
Cultura: Para conectar disciplinas, personas e ideas vivas